關于大會

隨著數字“三品”行動,推動增品種、提品質、創品牌“三品”戰略的深入實施,消費品行業數字化轉型也持續加快。而新一代數字技術蓬勃發展,使得數字經濟新動能也持續增強,消費品行業亟待通過數字化轉型推進質量變革、效率變革、動力變革,釋放發展新活力。


在此背景下,如何培育智慧化消費,以優質供給助力消費升級,提升消費者獲得感?企業又如何充分運用數字化、智能化的思維來審視行業,讓數據支撐業務,決策依據數據,助力企業提質增效?


作為國內高規格的消費品行業科技盛會,CPG 2022第八屆中國消費品數字科技大會將于2022年9月22-23日上海盛大召開!本此大會以“品牌的下一站—成為數據驅動的企業”為主題?,F場匯集350+消費品牌行業知名企業高管、CIO、CDO、IT負責人、數字營銷負責人、戰略部負責人、以及行業知名信息化服務商一同廣議共商數字科技在行業落地應用的新模式和新途徑,引領消費品行業加速發展,探尋未來消費品行業增長新勢能!

會議亮點

  • 多品牌的巔峰對話一一
  • 豐富內涵的活動形式一一
     
  • 行業專享的私密座談會一一
     
  • 行業信息化年度評選一一

     

  • 行業主流媒體矩陣一一
     
  • 資深專業的主辦方一一
     

大會議程

新聞資訊

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    2022-10-08
    數據驅動 智創未來!CPG 2022第八屆中國消費品數字科技大會圓滿落幕
    9月23日下午,由勤哲文化主辦的CPG 2022第八屆中國消費品數字科技大會在上海中谷小南國花園酒店圓滿落幕!


    本屆大會以“品牌的下一站—成為數據驅動的企業”為主題,匯集300+消費品牌行業知名企業高管、CIO、CDO、IT負責人、數字營銷負責人、戰略部負責人、以及行業知名信息化服務商。4場主論壇+3場硬核座談會+1場行業私享會+17場主題分享,集結了各頭部企業大咖,圍繞決策智能、數據治理、業務創新、數字化營銷、渠道數字化等諸多話題展開分享?,F場嘉賓收獲頗豐,連連稱贊。

    日程提要


    ·9月22日上午主論壇:

    話題:品牌企業的關鍵數字化能力建設、數據治理與業務創新(一)


    ·9月22日下午主論壇:

    話題:品牌企業的關鍵數字化能力建設、數據治理與業務創新(二)


    ·9月22日晚:CPG 2022中國消費品數字科技大會—歡迎晚宴


    ·9月23日上午話題論壇:

    話題:品牌企業的數字化賦能、運營與增長(一)

       硬核座談會(一)


    ·9月23日下午話題論壇:

    話題:品牌企業的數字化賦能、運營與增長(二)

       硬核座談會(二)

       硬核座談會(三)

       行業私享會—京東專場

    1

    9月22日上午主論壇


    9月22日上午8時55分,CPG 2022第八屆中國消費品數字科技大會正式拉開序幕,主論壇聚焦“品牌企業的關鍵數字化能力建設、數據治理與業務創新”話題,由中糧福臨門CIO宋世武先生擔任主持嘉賓。

    圖片

    演講開始


    本次大會首開演講的是伊利集團信息科技中心副總經理張建衛先生,張總以“技術創新,價值創造——伊利IT技術創新實踐分享”主題向與會嘉賓詳盡介紹了伊利覆蓋全價值鏈端到端的應用體系,并表示將持續打造IT核心能力,實現消費者、分銷、企業管理和生態的連通。最后以消費者互動、門店零售、供應鏈、企業管理等不同場景下的具體IT實踐應用案例進行成果分享。


    緊接著,億滋中國大中華區CIO歐慶國先生在“數據驅動,引領未來”主題中詳細探察了消費格局的變革趨勢,指出消費策略正在發生改變。并對決策引擎流程環節與數字化轉型進行細致的梳理;隨后從具體實踐應用與數據治理以及產品設計思維等維度詳解了億滋以業務為中心的數據驅動敏捷技術相關優勢。


    阿里集團產品總監&瓴羊營銷云總經理林鳴暉先生以“數據驅動企業增長”為著眼點,提出數據驅動業務的關鍵決策。他介紹了如何通過全局分析、全渠道運營,以及數智化營銷投放,做好數據驅動的新客營銷。同時,在老客運營增長方面,林總則借助詳細案例,深度解析了DaaS數據服務的具體優勢。他認為,企業通過DaaS數智化,能夠全面提升組織數字化經營的內功,以及業務增長。


    接著,IBM大中華區存儲產品經理周立旸先生以現有存儲架構無法滿足企業數字化轉型的應用需求為出發點,表示企業需要現代化的數據與AI基礎架構;隨后周總提到IBM的全局數據平臺,能夠簡化數據的使用與管理,構建高效的數據管道,并通過詳細的梳理與直觀的圖譜和案例講述其擁有更敏捷、更安全、更便宜以及能大幅提升應用效率等諸多優勢。


    茶歇過后的第一講由Savencia 亞太區CIO&CDO陳翔先生為與會嘉賓詳盡剖析了目前在數字化轉型道路上所面臨的一系列挑戰,面對挑戰陳總提出了5點破局轉型的思路;并介紹數字人才管理框架的構建以及龍舟能力建設能夠提升數字人才管理能力;最后詳細的闡述了標準化管理的演進路徑以及數字化之于企業的有效助力。



    勤策副總裁董陽先生在“營收逆勢增長的秘密”中提到數字化能力是現代企業內功的標志,營收的增長需要營銷來驅動,而營銷費用的管理卻面臨著多重誤區;隨后董總通過五個企業的具體實踐案例表明營銷費用管理(TPM)能夠實現費用審批決策有據可依、解決業務和財務部門需求沖突等5方面優勢。


    接著,杉數科技高級產品總監向達先生在現場發表了“決策智能驅動高質量增長”主題演講,從端到端供應鏈與VUCA兩方面問題指出企業需從現有需求與新需求兩個維度來拓寬增長,而前沿智能決策技術恰能夠實現高質量增長。最后向總借助多個最佳實踐案例引申出杉數科技的3方面觀點。


    本論壇的最后,中糧福臨門CIO宋世武先生在“中糧福臨門KA渠道數字化建設”中介紹了中糧福臨門業務渠道與IT架構,其后從系統建設進程、CASS平臺構架和9個方面的價值實現來詳解大賣場管理系統;最后宋總表示要用數字化、精細化助力KA渠道業務升級,要注重深度價值的挖掘。

    2

    9月22日下午主論壇


    9月22日下午是“品牌企業的關鍵數字化能力建設、數據治理與業務創新(二)”主論壇,由九牧廚衛CIO葉火龍先生擔任主持嘉賓。

    演講開始


    首開演講的是九牧廚衛CIO葉火龍先生,葉總在“九牧實現中國第一世界第三的數字化轉型”主題中細致的梳理了數字九牧IT架構,指出九牧正積極擁抱5G等新一代信息技術,聯合西門子、華為、中國電信打造5G標桿工廠,并詳細介紹5G數字化工廠的三年建設目標。其后,通過描繪數字九牧3.0-未來應用架構以及IT架構的重構,系統的解析了數字九牧3.0的建設規劃。


    緊接,脫普日化CIO陸敏女士以BI平臺、大數據平臺應用的現況為視角,向與會嘉賓直觀呈現了大數據平臺應用拓展與精進內容;后以產品價值洞察、原物料監控平臺項目等詳細闡述了Data mining和大數據建模;最后陸總通過數據常規檢核現狀流程圖、商品池與客戶池項目計劃、全渠道會員觸點圖等角度全面闡釋了數據資產與大數據在快消品行業的有效助力。
    接著,上海懷信科技銷售總監安文強先生以“數字化助力企業推進精益制造”為題,從企業發展存在的挑戰為切入點,講述了數字化是通往智能工廠的必由之路;隨后分為5點全面的介紹了數字化工廠能夠幫助企業提高質量、提高效率、提高靈活性以及加快上市等諸多優點,而后通過總體功能架構、系統集成模型等著重分享了5個數字化工廠解決方案。

    數說故事VP王喜瑞先生在現場發表以“VUCA 時代下,企業如何通過數智化創新突圍?”為主題的演講,指出VUCA時代,產品創新是企業增長的出路,并借助植物基創新案例總結出3點植物基產品的特性與優勢;隨后從數據能力、數字化生態體系、相應解決對策三個角度詳細敘述了“數說雷達”是能夠從行業趨勢到產品落地提供一站式解決方案的創新&營銷全流程數字化策略平臺。

    稍作休息后,貝發集團CIO沈剛先生以“折翼天使的控訴——雜貨的私域之路”為題,細數了后疫情時代對行業重新振翅的種種反思;其后對業務共享服務中心的具體架構展開梳理介紹,針對全渠道的打通沈總講述了貝發集團的諸多嘗試,最后從4個方向上展開折翼后的反思與深析。

    接著,資深CIO姚靖先生以數字化轉型能力框架為出發點,詳細解析了消費品企業的數字戰略以及戰略需要考慮的7點因素;而后通過數據地圖、相關示例等著重分析了全渠道數據平臺與消費者數據平臺的優勢。在運營側方面則通過供應鏈控制塔與業財一體化EPM兩個維度進行分享,最后姚總認為消費品企業目前依然面臨著6個方面的數據安全挑戰。

    健合集團數字營銷總監劉偉平女士在“以消費者為中心的營銷數字化之路”中闡述了營銷數字化之路的策略以及轉型規劃,并從3點展開營銷數字化的具體實踐分析;而后劉總詳細梳理了會員中心與商城中心的兩條建設之路,并表示持續應用低代碼技術,能夠助力IT內研提效,推進營銷數字化策略。

    3

    9月23日上午話題論壇


    9月23日上午是“品牌企業的數字化賦能、運營與增長(一)”話題論壇,由南順香港集團CIO李韶斌先生擔任主持嘉賓。 


    魯花集團信息化副部長張起嘉先生在現場的演講中指出創新是魯花的發展提升力,并且從6個方向上介紹“一件代發WMS”能夠實現上下游系統數據共享;隨后剖析了經銷商所面臨的6大痛點,提出生意增長的核心“5力”;部長認為數字賦能的關鍵是:數據+標準=判斷,表示數字化營銷需要注重“五個在線”;最后通過大屏數據中心對相關數字成果展開詳盡分享。


    9月23日上午的“硬核座談會(一)”環節由南順香港集團CIO李韶斌、益海嘉里(豐益)副總經理朱有為、雅迪科技集團信息化副總監楊超以及魯花集團信息化副部長張起嘉就消費品行業的營銷經營實體、ODM\OEM工廠以及企業數字化提質增效等問題展開精彩討論,為大家留下了寶貴的意見。

    4

    9月23日下午話題論壇


    9月23日下午“品牌企業的數字化賦能、運營與增長(二)”話題論壇由兩場“硬核座談會組成”?!坝埠俗剷ǘ庇?/span>肆拾玖坊CDO張鵬、欣和企業食品CIO國慶義、農夫山泉資深信息化負責人張凱、上海電動工具CIO符煜煒就消費品行業的定制化個性化的消費者需求、研產供銷、廣義供應鏈新趨勢等問題展開深入的探討,現場嘉賓收貨頗豐。


    9月23日下午的“硬核座談會(三)”環節由英倫寶貝CIO熊奇賓、第六空間家居CIO高燚、書香門地CIO徐為、顧家家居IT總監胡建寶就RPA、低代碼開發、智能計算、數字孿生、IT和業務融合以及企業的數字化轉型成功經驗等問題展開互動交流,與深度剖析,為現場與會嘉賓數字化轉型提供新靈感。

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    行業私享會



    9月23日下午話題論壇亮點頻出的同時CPG 2022行業私享會-京東專場也火熱非常!專場聚焦“技術驅動,業務使能,與京東共敘穿越經濟周期”話題,由京東零售云副總裁李振剛、PWC業務總監王喆、京東零售云解決方案總經理曹伯以及京東智能供應鏈解決方案總監郭劍春帶來干貨滿滿的主題分享,現場與會嘉賓受益良多,在自由提問環節交流氛圍融洽,為消費品行業高質量發展激發創新勢能。

    6

    創新展區&茶歇交流




    茶歇進行中,與會嘉賓在創新科技展區互動交流。高新展位直觀呈現,多維度展示行業最新科技發明與創新成果,為消費品行業嘉賓提供科技創新交流合作的專屬平臺,為行業注入科技創新新動力!

    7

    CPG 2022歡迎晚宴





    9月22日晚18:00,在經歷了一整天的學習交流過后,組委會舉辦的“中國消費品數字科技大會—歡迎晚宴”在宴會廳內盛大開席!整場晚宴氛圍熱烈融洽,美食、美酒、美景伴隨精彩的樂隊演唱和驚喜的抽獎環節,嘉賓們在觥籌交錯間彼此拉近距離,建立互動與合作。

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    致謝嘉賓

    CPG 2022第八屆中國消費品數字科技大會為期兩天,于9月23日下午正式落下帷幕,從大會籌備到大會圓滿落幕,一路走來非常感謝各位嘉賓的支持與關心!

    會議期間,眾多企業大咖及知名信息化技術解決方案服務商奉獻了精彩的演講分享,高能干貨,亮點頻出。與會嘉賓積極交流學習、合作互動,現場氣氛熱烈,高潮迭起!在此,對各位嘉賓的支持和分享表示誠摯的感謝!

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    鳴謝單位


    官方指定出行合作伙伴:



    勤以立身,哲而篤行


    作為一流的會展服務商


    我們始終堅持走在創新路上!


    再次感謝大家的積極參與


    我們下期再會!



    2022-07-04
    【9月15-16日 智創而來】CPG 2022第八屆中國消費品數字科技大會正式啟幕!


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       大會背景   


    隨著數字“三品”行動,推動增品種、提品質、創品牌“三品”戰略的深入實施,消費品行業數字化轉型也持續加快。而新一代數字技術蓬勃發展,使得數字經濟新動能也持續增強,消費品行業亟待通過數字化轉型推進質量變革、效率變革、動力變革,釋放發展新活力。


    在此背景下,如何培育智慧化消費,以優質供給助力消費升級,提升消費者獲得感?企業又如何充分運用數字化、智能化的思維來審視行業,讓數據支撐業務,決策依據數據,助力企業提質增效?


    作為國內高規格的消費品行業科技盛會,CPG 2022第八屆中國消費品數字科技大會將于2022年9月15-16日上海盛大召開!本此大會以“品牌的下一站—成為數據驅動的企業”為主題?,F場匯集350+消費品牌行業知名企業高管、CIO、CDO、IT負責人、數字營銷負責人、戰略部負責人、以及行業知名信息化服務商一同廣議共商數字科技在行業落地應用的新模式和新途徑,引領消費品行業加速發展,探尋未來消費品行業增長新勢能!




    會議亮點


    1.大咖齊聚 高峰論道 

    匯聚行業權威大咖,前瞻趨勢,構筑增長新勢能

    2.前沿主題 精準凝聚

    聚集時下熱議話題,直擊痛點,深度解析新場景

    3.數字破局 深挖機遇 

    大咖坐鎮硬核座談會,思想碰撞,賦能增長新機遇

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    4.高新展區 多維助力

    高科技展區精彩互動,資源融合,助力企業加速升級

    5.歡迎晚宴  高效鏈接

    圈層破冰高效交流,社交升級,鏈接溝通零距離

    6.媒體矩陣  動態跟蹤

    主流媒體實時報道,融合互動,全程解讀大會盛況

    大會議程

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    上屆回顧


    大會主題:技術驅動創新 創新創造價值

    大會時間:2022310-11

    大會地點:中國·廣州

    3月11日下午,CPG 2022第七屆中國消費品數字科技大會在廣州圓滿落幕!大會現場匯聚300+消費品牌行業知名企業高管、CIO、CDO、IT負責人、數字營銷負責人、戰略部負責人、以及行業知名信息化服務商。2場主論壇+2場平行論壇+2場硬核座談會,集結了各頭部企業大咖,圍繞數字化營銷、私域運營、數字孿生、5G+人工智能、AI應用、供應鏈轉型等諸多話題展開分享。


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    往屆回顧


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    擬邀嘉賓

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    同期活動


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    誠邀

    蒞臨

    CPG 2022第八屆中國消費品數字科技大會




    參會報名


    ▲方式一:掃描下方二維碼,立即在線填寫大會報名表參與會議;

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    注:組委會審核通過后,您就可以參加本屆大會以及相關活動!


    了解更多會議詳情,請咨詢:

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    ? 友情提示:為了保證會議的專業性與私密性,拒絕提前空降,請所有想要參會的嘉賓朋友們請提前聯系會務組報名注冊,鞠躬感謝~


    中國CIO創新峰會組委會

    手機:18955142045(微信同號)
    電話:021-61830955
    官網:www.miminutrition.com
    郵箱:tiffany.yao@qzconference.com

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    2022-03-17
    圓滿落幕!CPG 2022第七屆中國消費品數字科技大會現場盛況高能直擊!

    3月11日下午,由勤哲文化主辦的CPG 2022第七屆中國消費品數字科技大會在廣州翡翠希爾頓酒店圓滿落幕!


    本屆大會以“技術驅動創新 創新創造價值”為主題,匯聚300+消費品牌行業知名企業高管、CIO、CDO、IT負責人、數字營銷負責人、戰略部負責人、以及行業知名信息化服務商。2場主論壇+2場平行論壇+2場硬核座談會,集結了各頭部企業大咖,圍繞數字化營銷、私域運營、數字孿生、5G+人工智能、AI應用、供應鏈轉型等諸多話題展開分享?,F場嘉賓收獲頗豐,連連稱贊。



    日程提要



    3月10日上午:主論壇

    數字化轉型戰略和轉型解碼


    3月10日下午:平行論壇

    ①平行論壇A:數字化營銷與數據運營

    ②平行論壇B:業務驅動與技術賦能


    3月10日晚:

    CPG 2022“新加坡電信之夜”暨“智鴻杯”年度頒獎晚宴 


    3月11日上午:主論壇二

    組織轉型與流程重塑


    3月11日下午:數字座談會

    ①硬核座談會一

    ②硬核座談會二



    3月10日上午主論壇

    3月10日上午8時55分,CPG 2022第七屆中國消費品數字科技大會正式拉開序幕,主論壇聚焦“數字化轉型戰略和轉型解碼”話題,新希望草根知本集團CIO錢永慶先生擔任主持嘉賓。



    演講開始


    本次大會首演講的是蒙牛乳業智能算法部總監瑞寶先生。劉總給我們分享了蒙牛在數字化轉型過程中的四個在線數字化戰略,并從各個維度為與會嘉賓描繪出蒙牛成功的數字化轉型圖像。


    隨后,娃哈哈CIO吳學謙先生帶來了娃哈哈在數字浪潮下數字化進階路徑,詳細介紹了娃哈哈具備“業務中臺化 數據中臺化”的順捷系統,并闡述了服務能力+數字化能力+制造能力模式全方位的構建娃哈哈智能化競爭力。


    緊接著百度ACG AI產品業務部FMCG方向負責人柳小玢先生就云智一體、百度智能云等智能時代先鋒設施驅動深度分銷二次增長展開探析,闡明AI為線下經銷渠道數字化提供的有效助力。


    施耐德電氣工業自動化業務食品飲料行業負責人楊立里先生為現場與會嘉賓分享了施耐德的4T數字化技術賦能精益生產(PQCDSME)具體舉措,就施耐德數字化領先技術在各個領域的應用延伸開展了進一步的分析。


    在茶歇過后,第一講由立白科技集團總裁助理&數字化轉型辦公室主任張煒先生帶來,張總針對日化產業鏈痛點與趨勢發展,詳細分享了為大日化行業生態伙伴提供的一站式、全鏈路賦能解決方案的大日化產業數智化賦能平臺——日化智云。


    京東科技京東云事業群泛零售解決方案部總經理王雨先生以全域用戶增長與全渠道一盤貨為引,提出京東科技通過工具、平臺與觸點的打通為品牌構建完整的用戶增長策略。并為與會嘉賓分享了京東科技為眾多的品牌企業在用戶增長領域取得的實際效果。


    杉數科技副總裁肖旭先生從優化服務現有需求與創造滿足新需求為立足點,提出高質量增長的本質,是通過決策能力的提升來感知與高效轉化需求。而杉數科技智能化需求計劃協同平臺與智能算法致力于為消費品企業新增長提供高效助力。


    荷蘭皇家菲仕蘭中國區CIO陸瑋先生為與會嘉賓描繪出荷蘭皇家菲仕蘭數字化轉型主線,詳細介紹了荷蘭皇家菲仕蘭Smart Plan的營銷資源智能配置如何有效提升管理效率與投資回報率。


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    3月10日下午平行論壇A

    3月10日下午,平行論壇A:“數字化營銷與數據運營”論壇由中順潔柔資訊部副總經理任小勇先生擔任主持嘉賓。



    演講開始



    此次平行論壇A首開分享的是廣東東鵬陶瓷CIO阮貴強先生,阮總就傳統建材行業發展現狀為著眼點,提出三問,即“為什么”“做什么”和“怎么做”繼而延伸出廣東東鵬陶瓷在數字化轉型道路上的一系列行之有效的數字化舉措。


    廣州舒客實業有限公司CIO助理袁凡先生就傳統數據分析模式歷經的重重困難衍生出在企業信息化過程中,數據體系先行,人才體系其后,流程體系貫穿始終以及數據體系價值驅動之于企業的重要性。


    Fortinet資深SE蔡廣林先生詳盡的分享了SD-Branch在企業Cybersecurity Mesh架構中的實踐成果,并介紹技術基石——AI賦能的安全云與自研安全處理芯片在CSMA中的支撐作用。


    Teradata天睿公司 Industry Expert鄭巖先生就“現在”零售與“未來”零售進行互鑒分析,分享了企業數據管理與分析系統建設的最優基礎平臺Teradata Vantage,以及Vantage在構建集成分析能力方面的優勢,為企業業務實現價值增益。


    茶歇后第一講由欖菊集團CIO張小林先生帶來“數字化轉型--產品運營體系思考與實踐”主題分享,指出數字化成熟度模型、產品迭代“八步法”、數字化轉型組織設計等在欖菊集團產品運營體系中的關鍵價值。


    云賬戶業務研發部負責人&副總裁楊宜先生向與會嘉賓介紹了云賬戶零工經濟服務在技術實踐與高質量發展方面的應用成果與技術挑戰,闡述了云賬戶技術創新實踐科技向善,服務為民的企業數字化理念。


    卓爾數科技術研發總監夏琨先生以“數據如何在私域運營價值最大化”為主題,展開演講。指出卓爾數科的創新性服務模式以及數智化私域運營解決方案在運營過程釋放的重要數據價值。


    嘉士伯重慶啤酒有限公司IT數字化營銷負責人招偉祥先生以二維碼與小程序的視角出發,介紹了CDP x SCRM x BCRMd 的精準營銷模型,為各模型間的共生互利與數據反哺提供更多潛在價值,并呈現出嘉士伯特色的數字化精準營銷生態。


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    3月10日下午平行論壇B

    大會如火如荼進行的同時,平行論壇B“業務驅動與技術賦能”論壇也同樣群情激昂,由資深CIO馬清女士擔任主持嘉賓。



    演講開始



    3月10日下午平行論壇B,首開演講的是艾蘭得集團供應鏈IT Head莊國強先生,莊總就“艾蘭得C2M數字化轉型分享”為主題發表了演講。


    火星人廚具股份有限公司IT管理部部長李冉先生以火星人全渠道營銷網絡為立足點,向與會嘉賓分享了火星人在開發敏捷能力、IT組織能力和運營模式中的數字化舉措,并對火星人未來數字化發展規劃進行展望。


    賽趨科新零售行業咨詢總監周平先生提出在后疫情時代消費品行業是一場創新協同的能力挑戰。并分享了數智化創新模式PLM系統為打破流程邊界,優化業務銜接和數字化路徑提供的有效助力。


    FuturMaster數字化方案總監崔巖先生以“數字化技術賦能供應鏈決策:CIO如何助力企業提高盈利”為主題發表演講,并以FuturMaster在中國的供應鏈數字化落地相關實例為支點,介紹了FuturMaster在供應鏈數字化方面成功的應用成果。


    茶歇過后第一講以能科科技咨詢經理李緒嘉先生發表的“數字孿生賦能消費品行業研發創新”主題演講而展開。對消費品行業產品研發創新所要面臨的諸多挑戰,能科科技也為與會嘉賓分享了一系列行之有效的應對舉措。


    健康集團(綠瘦健康產業集團)數據智能中心總經理賀明輝先生以全渠道客戶旅程數字化為出發點,全方位的介紹了壹健康集團在數字化智能化實踐過程中的應用內容。


    Coupa解決方案顧問楊奕雯女士以Coupa 數智化供應鏈設計典型業務場景出發,指出數字孿生驅動的數智化供應鏈設計可實現更智能,更快的供應鏈決策。并分享了 Coupa知名零售企業庫存優化案例及相應成果。


    萊克斯頓CIO胡俊山先生拋出問題“LKSD為什么要推行全渠道?”繼而闡述LKSD全渠道業務布局的過程性意義與實踐成果。隨后就新零售探索實踐展開分享,對業務數字化轉型進行展望與思考。


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    3月11日上午主論壇二

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    3月11日上午主論壇二“組織轉型與流程重塑”論壇同樣也精彩紛呈,看點滿滿。由索菲亞家居信息與數字化中心總經理龐菲女士擔任此次主論壇的主持嘉賓。



    演講開始



    開場演講的是格力集團大數據中心主任陳彥宇先生, 陳總表示制造業是人工智能應用藍海,而AI 則是智能制造規模發展的關鍵引擎。以此衍生分享格力集團在“智”造領域的諸多領先成果。 


    衛龍食品數字化中心數據總監王聲昭先生向與會嘉賓系統的分享了衛龍食品營銷平臺建設為衛龍營銷體系建設目標提供的高效體驗,以及營銷終端AI應用—龍天下APP帶來的效率提升。


    廣東聯通智慧零售中心總經理徐強先生分享了中國聯通5Gn四大核心能力,并指出5G網絡有效促進了生產企業工廠數字化升級,隨后詳盡的闡述了5G數字工廠在諸多領域提升效率的數字化具體實踐。

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    有信云產品副總裁鄭秋明先生就低代碼PaaS中臺帶來的有效建設經驗展開分享,進一步闡明低代碼PaaS中臺能夠為企業實現降本增效與業績增長。隨后對低代碼PaaS中臺在實踐應用方面的成功案例展開分享。


    在溝通互鑒的茶歇與觀展之后,首開演講的是UR集團CIO郭江先生。郭總從思維模式到組織結構變革進行探索,明確組織變革促進數字化推進這一舉措,并進一步為與會嘉賓分享UR集團數字化轉型階段成果。


    影刀RPA創始人兼CEO金禮劍先生以“影刀RPA的0-1的黑客增長”為主題發表了演講。


    Diamond Foundry中國區總經理李楊先生以行業競爭格局為著力點,向與會嘉賓開展“內容營銷,硅谷科技珠寶品牌在中國市場的新零售思路”主題分享。并帶領與會嘉賓,一覽在IT賦能下Diamond Foundry開拓的破局之路。


    億滋食品供應鏈數字化負責人楊和敬先生就“端到端數字化加持供應鏈轉型賦能業務價值創造”為主題進行演講。并提出以客戶為中心的數字化鏈接和流程協同,為實現業務數字化和數字業務化提供的雙贏增長。


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    硬核座談會一

    伴隨著各論壇的干貨高頻輸出,接下來的兩場數字座談會更為集思廣益、思潮泉涌。


    第一場硬核座談會由嘉士伯重慶啤酒中國區CIO姚靖、舒客CIO杜枝文 、元氣森林CIO黃曉楓 、 德爾瑪數據中心負責人祝小霞、蠟筆小新食品CIO陶金共同給我們帶來精彩的討論。5位嘉賓針對“如何在新的建設和現有的維持中平衡?低代碼開發平臺到底有沒有實際價值?”等問題進行了更進一步的互鑒分析。

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    硬核座談會二

    第二場硬核座談會是由立白科技集團日化智云平臺及數字產品部負責人鄭遠鴻 、赫基國際副總裁李昕 、良品鋪子數據及數字化發展中心負責人梁澍 、無限極VP兼CIO楊俊 、妍麗集團CIO陳四根攜手共同為我們帶來干貨滿滿的熱議討論。5位嘉賓就“高度定制化產品企業應該如何借助數字化轉型的力量實現效益最大化?以及企業信息化構建的原則是通用化導向,還是專業化方向?”等問題展開細致又精彩的討論分享。

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    創新展區&茶歇交流

    30+創新展區,全方位展示最新科技與創新成果,在茶歇觀展的同時為消費品行業與會嘉賓和展商之間提供面對面交流平臺,共啟中國消費品化發展新征程。此次主辦方的集章贏大獎活動也在與會嘉賓的期待下展開,引與會嘉賓紛紛積極參與,一時間展區互動交流火熱非凡。


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    頒獎晚宴


    3月10日晚18:00,在經歷了一整天的學習交流過后,CPG 2022"新加坡電信之夜" 暨智鴻杯年度頒獎晚宴廣州翡翠希爾頓酒店盛大舉行!

    在新加坡電信業務發展總監周志華女士發表致辭后,主持人宣布頒獎典禮正式開始。頒獎環節一共歷經四輪,現場頒發了包含杰出信息化人物獎、優秀信息化團隊獎、成功信息化案例獎、優秀信息化服務商在內的四大獎項。優秀的行業嘉賓們上臺領獎,發表獲獎感言,并合影留念,現場掌聲陣陣,高潮迭起。


    整場頒獎晚宴氛圍熱烈融洽,伴隨精彩的樂隊演唱和驚喜的抽獎環節,嘉賓們在觥籌交錯間彼此拉近距離,建立互動與合作。


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    致謝嘉賓

    CPG 2022第七屆中國消費品數字科技大會為期兩天,于311日下午正式落下帷幕!從大會籌備期間到大會圓滿落幕,一路走來非常感謝各位嘉賓的支持與關心!


    會議期間,眾多企業大咖及知名信息化技術解決方案服務商奉獻了精彩的演講分享,高能干貨,亮點頻出。與會嘉賓積極交流學習、合作互動,現場氣氛熱烈,高潮迭起!在此,對各位嘉賓的支持和分享表示誠摯的感謝!


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    鳴謝單位



    勤以立身,哲而篤行


    作為一流的會展服務商


    我們始終堅持走在創新路上!


    再次感謝大家的積極參與


    我們下期再會!

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    2018-12-25
    數字化與企業消費升級共同驅動 我國企業電商化采購規模將超萬億元

     日前,工信部賽迪研究院、中國國際電子商務中心聯合發布的《中國企業電商化采購發展報告(2018)》顯示,2018年我國企業電商化采購市場規模約為3600億元,同比增速高達80%。預計未來幾年,我國企業電商化采購交易規模還將進一步擴大,到“十三五”末有望超過萬億元人民幣。

      “我國企業電商化采購發展有兩大驅動力,即數字化與企業消費升級?!敝袊鴩H電子商務中心研究院院長李鳴濤分析說,數字化促進了互聯網供應鏈協同服務體系的出現,加快企業供應鏈管理體系集成,企業消費升級則為企業電商化采購發展提供了持久的動力。

      李鳴濤認為,企業電商化采購過程也是企業消費的巨大升級。與傳統采購相比,企業對采購業務的關注點由價格和質量兩個單一變量轉向整體效率提升、成本的下降以及采購過程中所獲得的綜合服務,促進采購部門由企業的成本部門轉變為價值部門?! ⊥ㄟ^云計算、大數據分析和人工智能實現數字化自動分單、拆單,企業電商化采購綜合型平臺能夠為年采購量高達上千億元的大型企業提供一站式高效率服務,大型企業投放的采購金額上億元、SKU(庫存量單位)需求量高達上萬個的大訂單最快能在一天之內完成采購,并獲得與之相關的物流、倉儲、安裝、售后、供應鏈金融等一系列服務。調查顯示,企業電商化采購能夠使企業采購綜合成本降低15%至20%,采購業務效率提高60%以上。

      據了解,企業電商化采購平臺從類型上大致可以分為覆蓋多個場景業務需求的綜合型平臺和主要立足于單一行業的垂直型平臺?!秷蟾妗凤@示,目前國內企業電商化采購綜合型平臺的業務模式已經基本成熟,進入了規模增長、技術進步、商業模式加快創新的全方位高速發展新階段。交易額迅速擴大,2018年已經接近2000億元,年復合增長率達83%。

      值得注意的是,從品類上看,工業品MRO(非生產原料性質的工業用品)增速最快?!秷蟾妗凤@示,2018年工業品MRO類的產品企業電商化采購出現了爆發式增長,許多商品類目經歷了從無到有的變化過程。例如,電料輔料、傳感器、晶體與晶振、無線模塊與適配器等。此外,安防用品、個人防護用品和金屬加工品也出現了大幅增長。據統計,2017年我國工業增加值約28萬億元,MRO市場容量占到4%至7%,總體規模已經超過萬億元,預計還在以每年5%的速度不斷增長,發展潛力和空間巨大的工業品MRO電商同樣也成為資本市場上最受關注的領域。

      此外,服務類商品已成為市場需求新方向。在交易額同比增長速度前20位的品類當中,服務類商品首次占據了五項之多,包括在線教育、手機服務、旅游度假、標簽包裝和職業技能培訓。其中,在線交易平均增長率超過3000%,成為企業電商化采購發展的新空間。

      企業電商化采購的出現,使面向所有企業級用戶的全流程在線交易成為現實,并使B2B(企業對企業)在線交易得以實現規?;鲩L。數據顯示,我國政府采購和企業采購的數量極其龐大。2017年,我國B2B電子商務規模超過20萬億元,全國政府采購金額高達32114.3億元。

    (來源:中國經濟網)

    2018-12-25
    中國企業開啟數字化采購時代

      12月18日,工業和信息化部賽迪研究院、中國國際電子商務中心研究院正式發布《中國企業電商化采購發展報告(2018)》(以下簡稱《報告》)?!秷蟾妗凤@示,2018年我國企業電商化采購市場規模約為3600億元,同比增速達80%。


      從采購物資類型看,企業對消費通用型產品和服務的電商化采購青睞有加,交易額超過1500億元,增速達62%;從采購平臺看,綜合型平臺大于垂直型平臺,交易額已經接近2000億元,復合增長率83%?!秷蟾妗氛J為,企業電商化采購表明,互聯網平臺由個人消費市場擴大到企業消費市場。

      業務模式基本成熟

      近年來,隨著數字經濟時代的加快發展,產業互聯網蓬勃興起?!盎ヂ摼W+”正顯示出愈發重要的價值,中國企業正在加速邁入數字化采購時代。

      《報告》抽樣調查顯示,企業電商化采購綜合型平臺中,市場占有率最高的是京東企業購,占整體采購樣本的51.2%,其次是阿里企業采購,占比29.8%,再次是蘇寧企業購,占比13.9%。作為行業代表,京東的服務模式以自營為主,致力于無縫銜接上游品牌商和下游企業用戶需求,進而快速了解企業市場的需求變化,利用技術優勢實現資源整合,響應企業用戶的需求。

      據介紹,企業電商化采購綜合型平臺的業務模式已經基本成熟,即將進入一個規模增長、技術精進、商業模式加快創新的全方位高速發展新階段。京東集團副總裁、企業業務負責人宋春正表示,隨著物聯網、云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術在電子商務平臺上的應用,數字化智能采購將發揮越來越大的價值。

      連接消費與產業兩大市場

      企業電商化采購一端鏈接豐富的互聯網技術資源,一端鏈接企業內部復雜的供應鏈管理系統,成為連接消費互聯網與產業互聯網兩大市場的通道。

      《報告》指出,一種由采購行為驅動、數據和技術賦能、供應鏈協同而實現的全流程在線化B2B電子商務模式正在形成。這一模式源于采購又賦能采購,一站式地在線上完成企業采購管理從供應商匹配、下單、審批、執行,到后續的交付、結算等全部過程,極大促進企業降本增效,成為推動傳統企業實現數字化轉型的切入點。

      “電商化采購的實現,使面向所有企業級用戶的全流程在線交易成為現實。B2B電子商務在經歷了以信息匯聚為主的黃頁時代、以撮合交易為主的2.0階段,以及以寄售和代買為主要形式的3.0階段之后,到了徹底改變企業生產經營方式、改變產業游戲規則的新階段,將迎來真正高速增長?!敝袊鴩H電子商務中心研究院院長李鳴濤表示。

      推動數字經濟發展

      電商化采購對企業發展意義重大,是企業消費的一次重大升級?!秷蟾妗凤@示,企業電商化采購能夠使大型企業的分散采購集中化、復雜流程集成化、采購過程透明化、采購全流程可控化,最終使企業采購綜合成本降低15%—20%,采購業務效率提高60%以上;能為中小企業提供公平競爭的市場環境,提升其議價能力、采購效率和信息化能力。企業電商化采購是企業供給側結構性改革的推動力,是支持民營經濟及中小企業發展的抓手,是數字經濟發展的新引擎。

      以京東為例,基于自身對企業市場10多年的理解,京東提出一體化開放戰略,通過發揮自身技術、產品、服務等基礎設施優勢,推動企業供應鏈及管理全流程數字化的蝶變,打造出推動企業采購管理升級的“京東模式”,成為《報告》中客戶滿意度最高的電商化采購平臺。

      未來幾年,企業電商化采購平臺模式及相關服務生態會進一步成熟,逐步突破發展瓶頸,企業電商化采購交易規模還將進一步擴大,到“十三五”末期有望超過一萬億元。

    (來源:人民網)

    2018-12-10
    “數字雙胞胎”正在成為智能制造新趨勢

    “數字雙胞胎”與建模仿真技術曾被稱作智能制造業的下一波浪潮,工業4.0也要求,若要虛和實的互動以及相互增強,數字化模型必須先出現。

    什么是數字雙胞胎

    “數字化雙胞胎”(Digital Twin)是指以數字化方式拷貝一個物理對象,模擬對象在現實環境中的行為,對產品、制造過程乃至整個工廠進行虛擬仿真,從而提高制造企業產品研發、制造的生產效率。

    所有“產品”最早是人類大腦里的一個模糊概念,在沒有數字化模型幫助的情況下,要打造出一件產品或一套生產流程,必然會經歷多次迭代設計,有時候僅僅為了驗證產品的某一個尺寸,部件之間的裝配關系,流程的某一環節,就不得不制造出很多個中間產品或重新設計流程(被稱為打樣),耗費大量時間、金錢和人力。采用數字化模型的設計技術(常指CAD技術,即數字化輔助設計),就可在虛擬的三維數字空間里從無到有地創造出部件和產品以及工藝流程。在虛擬的三維空間里,可以輕松的修改部件和產品的每一處尺寸和裝配關系,使得產品幾何結構的驗證工作、裝配可行性的驗證工作、流程的可實行性大為簡單,因此可以大幅度減少迭代過程中的物理樣機的制造次數,時間,成本。除此之外,專門的電路CAD設計技術可以根據電路以及器件的原理,在三維數字空間設計出電路,并且也可以進行虛擬的驗證和迭代設計。同樣也可以大幅度減少制造物理樣機的代價。這就是數字化模型一定會早于物理實體產品出現的原因。實際上,在最終的產品制造出來之前,有很多個數字化模型代表著產品迭代的各個階段。這些模型或者其中的一部分,仍然有可能被以后的型號或者產品線所采用,這也是數字化模型的一個附加好處。

    “數字雙胞胎”正在成為智能制造新趨勢

    建模仿真的“前世今生”

    建模仿真最早來源于上世紀60年代至70年代的計算機語言編寫的數字算法,當時只是簡單的用于計算特定物理現象,解決設計問題;之后的二十年,隨著工作站和微機的普及以及計算能力的提高,仿真技術的應用逐漸遍及各個學科和不同層面;而且不會停留在設計階段,正在向產品和系統的全生命周期擴展,構成與實體形影不離的“數字雙胞胎”。由于仿真能夠在產品生命周期提供無縫協助和優化,將會成為制造體系的核心功能之一,未來智能工廠是基于模型的系統工程或基于模型的制造,軟件定義產品、決定企業盛衰,仿真技術制造系統關鍵組成部分的黃金時代才剛剛開始。Gartner預測,到2021年,全球50%的大型工業公司將使用數字雙胞胎,從而使這些組織的效率提高10%,尤其是制造業和工程行業的公司,如果想要在競爭中保持領先地位,就需要考慮實施數字雙胞胎。

    制造業是目前數字雙胞胎最常用的行業,按時向客戶提供保質保量的產品對制造企業至關重要,如果機器的運轉不能協同并以適當的容量工作,就回影響員工、生產、可交付性以及最終客戶的滿意度;采取實時監控、不中斷生產的情況下進行測試、并且能夠在設施中收集的數百萬個數字據點獲得更多信息,數字雙胞胎使制造企業更加智能。

    在德勤的一份案例研究中,一家工業制造企業決定采用數字雙胞胎方法,來解決其在現場遇到的問題,從而解決維護費用和客戶延遲交付。制造企業收集了設備以及正在生產的產品數據,來研究裝配過程及其與產品質量的關系。因此,該項目能夠識別低效率并優化裝配流程,將返工率降低了15%至20%。

    數字雙胞胎的國內現狀

    最早在市場上提出“數字化雙胞胎”模型概念的是西門子,基于模型的虛擬企業和基于自動化技術的現實企業的“數字化雙胞胎”(Digital Twins),包括“產品數字化雙胞胎”、“生產工藝流程數字化雙胞胎”和“設備數字化雙胞胎”,三個層面又高度集成為一個統一的數據模型,并通過數字化助力企業整合橫向和縱向價值鏈,提供工業生態系統重塑和實現“工業4.0”自下而上的切實之路。

    數字雙胞胎的引入國內僅僅幾年時間,目前處于初步探索與實踐環節,距離廣泛應用還有很長的路要走;目前數字雙胞胎技術還面臨著諸多難題,主要可分為三類:一是高仿真度,高保真度的仿真建模是構建數字雙胞胎體系的關鍵,數字雙胞胎作為物理實體在數字空間的超寫實動態模型,產品虛擬模型的高精度性、多物理場建模、高保真度響應模擬等是首要解決的技術難題。二是數據收集,由于數字孿生技術的應用以海量數據為基礎,并且是基于全要素、全生命周期的數據,而有關這些數據所涉及的先進傳感器技術、自適應感知、精確控制與執行技術等難題急需攻關。三是實時監測與健康預測技術也尚待完善,實時和預測是數字孿生的核心要素,一方面物理產品的數據動態實時反映在數字孿生體系中,另一方面,數字孿生基于感知的大數據進行分析決策,進而控制物理產品,而其中離不開相應的高實時性數據交互、高置信度仿真預測、超級計算能力等技術能力。此外,新的設計檢驗方法仍需進一步探索,使物理模式的實驗結果更準確、更接近真實的工況,為數字孿生體的推演提供可靠的數據支撐。

    目前中國制造業正處于轉型升級的關鍵時期,通過物聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合,使得中國制造競爭力得到大幅提升。未來,數字雙胞胎也可結合物聯網的數據采集、大數據處理和人工智能建模分析,實現對過去發生問題的診斷、當前狀態的評估以及未來趨勢的預測,并給予分析結果,模擬各種可能性,提供更全面的決策支持。

    (來源: OFweek工控網)

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